Hyvin todennäköinen
Olipa kyseessä ajankohtainen muutos, muuttuvat osaamistarpeet tai toimintaympäristön tulevaisuuden muutokset, Scopen avulla saat konkreettiset toimintaehdotukset — mitä huomioida ja mistä käydä keskusteluja organisaatiossa.
Laaja muutoskokonaisuus muuttuu konkretiaksi noin 15 minuutissa
Ei vaadi tekoälyosaamista tai valmista suunnitelmaa.
Organisaatiomuutos ja uudet tiimirakenteet
Palveluorganisaatio • noin 120 henkilöä
Erilaisten muutosten johtamiseen
Scopea voit hyödyntää eri tavoin. Tutki tulevaisuuden vaikutuksia organisaatioonne ja toimialaanne, viekää eteenpäin ajankohtaista muutosta tai selvittäkää, millaista osaamista tulette tarvitsemaan. Hyödynnä yhtä tai kaikkia osa-alueita, tarpeen mukaan.
“Mitä toimintaympäristössä, liiketoiminnassa tai työssä voi olla edessä — ja mitä se tarkoittaisi meille?”
“Mitä ihmisille tulee vastaan muutoksessa, jota teemme nyt — ja millaista johtamista ja tukea he tarvitsevat?”
“Mitä strategian toteuttaminen vaatii osaamiselta ja johtamiselta?”
Sinulla on muutokseen liittyvä kysymys — Scope auttaa jäsentämään tilannetta ja luo suunnitelman. Et tarvitse muutosjohtamisen menetelmäosaamista tai tekoälyosaamista.
Noin 15 minuuttia kysymyksestä toimintasuunnitelmaan.
Yhden muutoksen kanssa etenette näin
Mikä muuttuu?
Muutama lause riittää: “Yhdistämme kaksi tiimiä, ja esihenkilöiden määrä puolittuu.”
Mahdolliset esteet
Neljä erilaista muutoksen estettä. Sinä arvioit teille olennaiset.
Miten autamme ihmisiä onnistumaan?
Konkreettisia keinoja tukea ihmisiä muutoksessa. Valitsette teille olennaisimmat.
Mitä ja miten teemme?
Valitsemanne keinot muuttuvat toimintasuunnitelmaksi: konkreettisiksi tehtäviksi, rooleiksi ja aikatauluksi.
Halutessanne voitte ennen suunnitelmaa syventää rooleja ja muutoksen edellyttämää osaamista.
Muutamassa minuutissa laajoista ja abstrakteista kokonaisuuksista, kuten “ihmiset pitää saada mukaan muutokseen”, syntyy konkreettisia aiheita, joihin valmistautua.
Tunnista haasteita muutosprosessissa.
Muuta havainnot konkreettisiksi toimenpiteiksi.
Nostaa kolme ensimmäistä keinoa, jotka voit pilkkoa mikroaskeleiksi.
Aloita näistä 3
Järjestys riskiarvioistanneUusien vastuiden läpikäynti jokaisen tiimin kanssa
Kannattaa joka tapauksessaUudet tiimit aloittavat ilman että kukaan käy niiden kanssa läpi, mitä arjessa oikeasti muuttuu. Yksi tunti tiimiä kohden siirtää kysymykset käytäviltä pöydälle.
Auttaa näihin esteisiin: Esihenkilöt eivät ehdi tukea tiimejään · Vastuut jäävät epäselviksi
Konkretisoidaan teidän muutostilanteenne yhdessä.
Varaa esittelyScopen taustalla on Guidinin vuosien käytännön kokemus organisaatioiden muutoksista. Saat sovelletut ratkaisut juuri teidän tilanteeseen.
Scope auttaa tekemään näkyväksi esimerkiksi seuraavat asiat — teidän omasta taustatiedostanne.
Mitä voi olla edessä
Mahdolliset liiketoiminnan, työn ja roolien muutokset.
Missä ajankohtainen muutos voi kompastua
Ihmisiin, arkeen ja johtamiseen liittyvät esteet.
Mitä ihmisiltä kannattaa selvittää
Kysymykset, joilla oletukset voidaan testata.
Mitä osaamista tarvitaan
Strategian, työn ja roolien vaatimat kyvykkyydet.
Mitä kannattaa tehdä
Priorisoidut toimenpiteet ja konkreettiset mikroaskeleet.
Mistä kannattaa keskustella yhdessä
Kysymykset, jotka tuovat johdon, HR:n ja asiantuntijat saman asian ääreen.
Hinta
99 € / kk + alv
Vuosisitoumus. Vuodessa vähemmän kuin yksi koulutuspäivä, käytössä vuoden jokaisena työpäivänä.
Yksi palvelu. Kaikki käyttötavat.
Käyttöönotto sovitaan yhdessä — varaa esittely, niin katsotaan sopiiko tämä teille.
Henkilöstölle lähetettävät kyselyt lisäpalveluna.
Scope auttaa tutkimaan tulevaa, viemään muutoksen konkretiaan ja tekemään näkyväksi osaamistarpeita. Sinulla ei tarvitse olla valmista ratkaisua. Riittää, että sinulla on kysymys.